5 Dicas Sobre Capital de Giro

Por ajudar a manter a saúde financeira da empresa, o capital de giro é um dos fatores que mais afetam o dia a dia dos pequenos negócios. É ele que permite a reposição de estoques, garante dinheiro em caixa no caso de vendas a prazo e o pagamento de fornecedores, dentre tantas outras despesas. Por isso, é importante que se faça um bom planejamento, detalhando gastos a curto e longo prazo e entradas futuras. Para as micro e pequenas empresas, administrar essa prática de forma eficiente costuma resolver a maioria dos problemas financeiros.

Segundo Hugo Roth, especialista em finanças do Sebrae, é preciso ficar atento aos prazos tanto para receber de clientes quanto para pagar fornecedores. Além disso, é crucial a gestão do estoque. “Tem que ser eficiente para não deixar a prateleira cheia em excesso, e faltar recurso para as demais contas da empresa”, observa. Para que isso aconteça, o empreendedor deve respeitar a sazonalidade, ou seja, em épocas de menor movimento, reduzir o estoque, e em épocas de maior movimento, aumentá-lo.

Abaixo, você confere as cinco dicas preparadas pelo Sebrae.

Saiba negociar com fornecedores e clientes

Em relação aos fornecedores, procure as formas de pagamento mais confortáveis, com um aumento de prazo ou, se à vista o preço ficar mais barato, verifique se esse desconto cabe no seu planejamento de capital de giro. No relacionamento com os clientes, tente sempre que possível reduzir os prazos de pagamento, incentivando o pagamento em dinheiro ou débito quando possível.

Identifique e corte gastos

Descubra custos que podem ser diminuídos e faça o que for necessário para cortá-los. Fique atento ao fluxo de caixa para manter as finanças em dia. Não é raro que empresas fechem as portas pela má administração do capital de giro.

Tenha muita disciplina

Quando usar recursos da empresa para cobrir alguma despesa pessoal, anote e acompanhe o quanto você está retirando da empresa. Não deixe que as retiradas superem o seu pró-labore, pois isso pode gerar um profundo desequilíbrio financeiro. Seja vigilante com o seu controle financeiro.

Acompanhe de perto o seu estoque

Muitas vezes, para aproveitar algum desconto, você pode acabar comprando mais do que precisa, comprometendo o seu capital de giro. Acompanhe o seu estoque para ter um nível adequado de produtos, balanceando com as compras para encontrar a melhor proposta do fornecedor. Não deixe que o dinheiro do caixa acabe nas compras de estoque e você precise fazer promoção para se desfazer de tudo.

Cuidado com empréstimos

Se a sua empresa precisa pagar fornecedores e não tem dinheiro em caixa, o empréstimo é uma alternativa. Contudo, aqui entra novamente o planejamento. Não procure esse serviço se você não possui um plano para quitá-lo. Pesquise os menores juros do mercado e não faça dessa alternativa um hábito. Corrija os procedimentos de compra e venda para conseguir ficar no azul com seu capital de giro, sem precisar recorrer a meios que podem comprometer sua margem e reduzir os lucros da sua empresa.

Fonte: Pequenas Empresas Grandes Negócios

Adaptado por: PLUS Contábil

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